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Le Bilan de compétences

Révéler le potentiel des collaborateurs et piloter leur carrière

Aider les collaborateurs à porter un nouveau regard sur leur parcours professionnel : clarifier les motivations, ambitions et freins de chacun

Avoir une meilleure visibilité quant aux compétences internes acquises à faire reconnaître ou à renforcer, et aux compétences qu’il convient de développer

Favoriser la mobilité interne pour répondre aux besoins de l’entreprise et renforcer l’engagement des collaborateurs

Fixer de nouveaux objectifs professionnels et identifier leurs conditions de mise en œuvre

Le Bilan de compétences TINGARI s’adresse à tout collaborateur souhaitant ouvrir un champ de réflexion sur ses compétences et son évolution professionnelle. Demandé par le salarié ou proposé par le service des Ressources Humaines, il permet de consolider les parcours au regard des besoins de l’entreprise. Il est l’occasion d’identifier les expertises personnelles, les réalisations probantes, ainsi que le potentiel de progression, pour mieux valoriser ses atouts et optimiser les gestions de carrière.

En détail

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La méthodologie

Tingari déploie un bilan de compétences en plusieurs étapes, qui se déroule dans un climat de confiance et de collaboration, avec des interventions adaptées aux horaires de travail.

Une phase préliminaire avec unentretien préalable pour définir les attentes et objectifs des collaborateurs, et amorcer une analyse du parcours professionnel.

Une phase d’investigation pour identifier les expertises et les aptitudes professionnelles, et pour formaliser les axes de progression ou de changement.

Une phase de conclusion pour détailler la stratégie d’évolution professionnelle et permettre aux salariés de s’approprier les moyens de la concrétiser.

Un entretien de suivi 6 mois après pour s’assurer de la réalisation des plans définis.

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Pourquoi nous choisir ?

Nos consultants déploient une méthodologie éprouvée alternant entretiens individuels, tests avec restitution participative, techniques d’aide au changement, et travaux personnels pour mener des enquêtes documentaires et de terrain.

Nos consultants maîtrisent et utilisent des tests reconnus (Transference, PerformanSe ; Sosie...) combinés avec des outils spécifiquement conçus par TINGARI pour répondre précisément aux enjeux du Bilan de compétences.

Mobilisation d’outils spécifiques :test de personnalité, référentiel de compétence national, aide à la verbalisation des centres d’intérêt et des priorités, etc.

Plus de
1000 Bilans de compétences
réalisés chaque année

Réalisation du Bilan de compétences
en "blended"
(distanciel et présentiel)

pour mieux s’adapter aux disponibilités
des collaborateurs

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Nos offres selon vos besoins

L’offre “Essentielle”

16 heures d’entretiens avec des consultants spécialisés pour permettre au collaborateur de mieux se connaître, de construire son parcours professionnel et d’être pleinement acteur de la gestion de sa carrière.

L’offre “Premium”

20 heures d’entretiens en face-à-face avec des consultants séniors (+ 10 ans d’expérience), coachs certifiés et spécialisés en conduite du changement.

L'offre "Bilan Travailleur Handicapé"

Intervention d’experts du domaine et de psychologues du travail pour faciliter le maintien dans l’emploi avec adaptation des postes et missions, ou encore accompagner un projet de mobilité externe.

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