Entreprises (image)

Entreprises

Mettre en résonance la stratégie de l'entreprise et sa politique RH

Digitalisation, restructuration, employabilité, besoins en compétences... Votre entreprise, quelle que soit sa taille, est confrontée à des enjeux majeurs en termes de ressources humaines et d’adaptation à l’environnement économique et social. Les consultants TINGARI mettent leur expertise au service du déploiement des stratégies RH des entreprises, et déploient une approche en co-construction et un management de projet efficient. Nous avons la conviction que nul n’est inemployable. Cela se traduit dans nos engagements : nous visons une solution adaptée pour tous vos collaborateurs.

Entreprises (image)
Entreprises (image)

Nos solutions pour votre entreprise

Entreprises (image)
$

Développer les talents et les compétences

Les consultants TINGARI vous aident à identifier les nouveaux besoins en compétences et les profils qui pourraient y répondre. Ainsi, les aspirations individuelles deviennent un levier de transformation et un moteur de performance pour votre entreprise.

Définir un plan d’adaptation des emplois, des compétences et des effectifs

Faire face aux évolutions de ses environnements interne et externe. Animer le dialogue social au sein de l'organisation.

Déployer un plan de GPEC en lien avec l’ensemble des parties prenantes

Pour susciter l'engagement de l'ensemble des collaborateurs : ligne managériale et opérationnelle

Connaître l'état des compétences internes acquises et identifier les manques grâce aux bilans de compétences

Lors des étapes clé de la carrière du collaborateur (entretiens professionnels) pour prendre du recul sur son parcours, pour anticiper les transformations de l'organisation.

Identifier et mettre en place les formations adéquates avec le CEP

Lors des étapes clé de la carrière du collaborateur, pour prendre du recul sur son parcours.

Valoriser les connaissances et les compétences des collaborateurs peu qualifiés avec le certificat CLéA socle

A tout moment pour les collaborateurs non qualifiés et dans un parcours certifiant pour les autres

Détecter les talents et accompagner leur développement avec le coaching managérial

Fidélisation des talents dans le cadre du développemement stratégique des organisations et préparer la succession sur les postes clés.

$

Cadrer les projets de transformation

Un projet de restructuration est bien souvent complexe à mettre en œuvre, que ce soit d’un point de vue organisationnel, législatif ou humain. Les consultants TINGARI vous conseillent à chaque étape du processus. Forts d’une longue expérience terrain, leur objectif est de vous faciliter les démarches, accompagner avec efficacité tous les acteurs internes, communiquer régulièrement sur l’avancée du projet et mettre en place les adaptations nécessaires tout au long du processus.

Accompagnement des dispositifs collectifs (PSE, RCC, PDV, accord de performance)

Lors de restructuration et d’adaptation à l’environnement économique, social et technologique.

Conseil sur les mesures des dispositifs (en amont)

Au démarrage du projet afin d'apporter notre éclairage au regard de notre expérience des bonnes pratiques et des écueils à éviter

Dispositif de coaching managérial dans un contexte de réorganisation

Au démarrage d'une réorganisation pour impliquer les managers et les soutenir dans leurs échanges avec les équipes

Prévention des risques psychosociaux

Pendant la durée de la réorganisation, afin d'écouter, rassurer et orienter les collaborateurs fragilisés

Suivi des processus internes liés au dispositif mis en place (PSE, RCC..), appui aux fonctions RH et supports du projet

Dès le démarrage du projet de réorganisation pour soulager les équipes projets et RH dans les tâches administratives liées au projet

$

Accompagner les équipes managériales

Le rôle du manager a évolué. Il est aujourd’hui tout autant attendu sur ses connaissances métiers que sur sa capacité à challenger ses équipes et piloter leur performance. L’agilité, l’innovation et la pédagogie sont de précieux atouts à développer pour la chaîne managériale. Nous vous aidons à développer le leadership de vos équipes pour augmenter la performance de votre entreprise.

Coaching managérial

Quand vous avez besoin de ressouder une équipe, de mieux travailler ensemble, de gagner en performance. Pour sécuriser la prise de poste d'un manager.

Outplacement dirigeants

Lors du départ d'un collaborateur à votre initiative

Développement des compétences managériales

Pour développer les compétences et ancrer les bonnes pratiques managériales

$

Définir une véritable politique handicap

La définition d’une politique handicap constitue un enjeu majeur de gestion des Ressources Humaines. La politique handicap est l’opportunité pour votre entreprise de développer un sentiment de cohésion et de fierté chez vos collaborateurs.

Une démarche réussie d’intégration du handicap va démontrer votre faculté d’ouverture et d’innovation. Elle est un puissant facteur de changement et résulte de votre capacité d’adaptation à tous les niveaux. Elle affirme également votre engagement sociétal.

Les experts TINGARI vous aident à définir et mettre en place une politique de handicap pour votre organisation en facilitant l’intégration et le maintien dans l’emploi de vos collaborateurs en situation de handicap.

Bilan Travailleurs Handicapés

Afin de repositionner un collaborateur, et sécuriser son parcours

Sensibilisation au handicap au travail

Lors de la mise en oeuvre d’une politique de diversité, en faveur du handicap. Communiquer et sensibiliser vos équipes

Intégration des Travailleurs Handicapés

Sécuriser l’emploi d’un collaborateur en situation de handicap avec des mesures et des outils adaptés.

Maintenir l’employabilité des Travailleurs Handicapés

Sécuriser l’emploi d’un collaborateur en situation de handicap avec des mesures et des outils adaptés.