Entreprises

Mettre en résonance la stratégie de l'entreprise et sa politique RH

Digitalisation, restructuration, employabilité, besoins en compétences... Votre entreprise, quelle que soit sa taille, est confrontée à des enjeux majeurs en termes de ressources humaines et d’adaptation à l’environnement économique et social. Les consultants TINGARI mettent leur expertise au service du déploiement des stratégies RH des entreprises, et déploient une approche en co-construction et un management de projet efficient. Nous avons la conviction que nul n’est inemployable. Cela se traduit dans nos engagements : nous visons une solution adaptée pour tous vos collaborateurs.

Nos solutions pour votre entreprise

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Développer les talents et les compétences

Comment faire face aux mutations toujours plus rapides des différents métiers ? En encourageant le développement des talents et des compétences, vous donnez à vos salariés les clés de leur évolution professionnelle. Bilan de compétences, gestion prévisionnelle, coaching individuel et certifications sont autant d’outils que nous vous proposons pour accompagner votre entreprise et vos salariés vers un avenir professionnel plus serein.

GPEC - Déployer un plan d’adaptation des compétences et des effectifs avec l’ensemble des parties prenantes pour accompagner les transformations de votre entreprise

La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) est un outil incontournable pour le maintien de la compétitivité de votre entreprise. Elle vous permet d’anticiper les besoins et mutations à venir et de sécuriser les parcours professionnels de vos salariés.

Bilan de compétences – Faire le point sur les compétences d’un salarié pour favoriser son évolution

Faire le point sur les compétences acquises et les envies d’évolution d’un salarié permet, à la fois, de mettre en place des solutions pour répondre aux transformations de votre organisation, et de renforcer l’engagement de votre collaborateur.

Conseil en évolution professionnelle (CEP) - Mettre en place les formations adéquates pour mieux accompagner vos salariés

Les conseillers en évolution professionnelle offrent une oreille extérieure et un regard expert sur l’évolution de parcours de vos salariés. Grâce à la réalisation d’un bilan professionnel et d’un plan d’action, ils sécurisent l’employabilité et les parcours professionnels de tous et une meilleure qualité de vie au travail.

Certification CLéA socle et CléA numérique - Valoriser les acquis des collaborateurs peu diplômés pour garantir leur employabilité

Ces certifications sont une garantie, reconnue à l’échelle nationale, que vos salariés possèdent les connaissances de base et les compétences transversales indispensables pour se sentir reconnus et envisager une évolution professionnelle.

Coaching managérial - Identifier les futurs managers et accompagner leur développement pour valoriser et faire grandir vos équipes

Les managers sont garants de la bonne qualité de vie au travail et de la performance des équipes. Cette fonction, à laquelle on accède en maîtrisant les compétences métiers, nécessite pourtant de cultiver un savoir-faire pédagogique. Adopter cette posture s’apprend et se challenge en permanence.

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Cadrer les projets de transformation

Un projet de restructuration est complexe à mettre en œuvre, que ce soit d’un point de vue organisationnel, législatif ou humain. Choisir le bon dispositif, mettre en place des outplacements pour accompagner les profils concernés, tout en s’assurant de ne pas démobiliser les équipes restantes, nécessite d’être bien accompagné. Nous vous conseillons pour mettre en œuvre la stratégie RH la plus adaptée à votre contexte et accompagnons, sur mesure, chaque collaborateur concerné par votre projet.

La mobilité collective – Définir et mettre en place les dispositifs de restructuration correspondant à votre structure

Un plan de restructuration nécessite de maîtriser de nombreuses données et connaissances administratives et juridiques. Vous faire accompagner dans la définition et l'implémentation d’une nouvelle stratégie RH répondant à vos enjeux business vous permet de sécuriser votre activité autant que l’évolution professionnelle des salariés restants.

Coaching managérial – Accompagner les managers dans la mise en place de nouvelles organisations et l’encadrement des équipes

Un projet de restructuration ouvre des échanges ou questionnements auxquels vos managers ne sont pas toujours préparés à répondre. Leur approche et leur discours adéquats garantiront le bon déroulé du processus pour les équipes partantes et maintiendra la motivation de celles qui restent en poste.

Outplacement collectif et mobilités collective externes

Accompagner vos équipes dans leurs transitions de carrières permet de passer un cap difficile, sans renoncer à vos engagements RSE, ni fragiliser votre marque employeur.

Outplacement individuel

Souvent destiné aux profils de top management, l’outplacement individuel permet d’aider un manager ou un dirigeant à rebondir pour transformer cette période de transition en une véritable opportunité de rebond.

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Accompagner les équipes managériales

Le rôle du manager a évolué : on attend de lui, désormais, qu’il possède d’importantes connaissances métiers, autant que la capacité de challenger et piloter la performance de ses équipes. Véritable garant opérationnel de la vision de l’entreprise et de la qualité de vie au travail, il doit faire preuve d’agilité, de pédagogie et d’un grand sens de l’innovation. C’est pourquoi nous vous aidons à développer le leadership de vos équipes managériales, et ainsi, augmenter la performance de votre entreprise.

Bilan de compétences managérial – Faire le point sur les compétences d’un manager pour favoriser son évolution et sa posture

Faire le point sur leur parcours professionnel, leur approche managériale ou leurs compétences de leader pour faire de vos managers les meilleurs atouts de votre entreprise.

Outplacement individuel

Souvent destiné aux profils de top management, l’outplacement individuel permet d’aider un manager ou un dirigeant à rebondir, pour transformer une période de transition en véritable opportunité.

Coaching managérial - Identifier les futurs managers et accompagner leur développement pour valoriser et faire grandir vos équipes

Les managers sont garants de la bonne qualité de vie au travail et de la performance des équipes. Cette fonction, à laquelle on accède en maîtrisant les compétences métiers, nécessite pourtant de cultiver un savoir-faire pédagogique. Adopter cette posture s’apprend et se challenge en permanence.

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Définir une véritable politique handicap

La définition d’une politique handicap constitue un enjeu majeur de gestion des Ressources Humaines. La politique handicap est l’opportunité pour votre entreprise de développer un sentiment de cohésion et de fierté chez vos collaborateurs.

Une démarche réussie d’intégration du handicap va démontrer votre faculté d’ouverture et d’innovation. Elle est un puissant facteur de changement et résulte de votre capacité d’adaptation à tous les niveaux. Elle affirme également votre engagement sociétal.

Les experts TINGARI vous aident à définir et mettre en place une politique de handicap pour votre organisation en facilitant l’intégration et le maintien dans l’emploi de vos collaborateurs en situation de handicap.

Bilan « personne en situation de handicap »

Afin de repositionner un collaborateur, et sécuriser son parcours

Sensibilisation au handicap au travail

Lors de la mise en oeuvre d’une politique de diversité, en faveur du handicap. Communiquer et sensibiliser vos équipes

Intégration des personnes en situation de handicap

Sécuriser l’emploi d’un collaborateur en situation de handicap avec des mesures et des outils adaptés.

Maintien de l’employabilité des personnes en situation de handicap

Sécuriser l’emploi d’un collaborateur en situation de handicap avec des mesures et des outils adaptés.