Les mobilités collectives
Accompagner et déployer les projets de réorganisation de votre entreprise
Adapter sa stratégie RH aux transformations sociales et économiques actuelles est une démarche délicate. Afin de poursuivre son activité ou de sauvegarder leur productivité, certaines entreprises n’ont d’autre choix que de réduire leur masse salariale. Toujours complexe, cette phase de transition doit être mise en oeuvre dans de bonnes conditions et dans le respect du cadre juridique.
Au sein des différents secteurs, métiers et organisations, la crise sanitaire a accéléré les remises en question - et parfois même les difficultés - de certaines entreprises déjà confrontées à des enjeux de transformation. Pour faire face aux répercussions de la crise sur le long terme, les entreprises se voient parfois contraintes d’engager des transformations et ou réorganisations (PSE, PDV, APC ou RCC). Et ce, d’autant plus que leur déploiement, aussi délicat que compliqué, nécessite de suivre un processus précis.
Talent Solutions TINGARI accompagne donc les dirigeants et les collaborateurs des entreprises de toutes tailles dans ces phases de transformation. Pour cela, nous proposons des solutions leur permettant de sécuriser les projets de mobilités collectives avec un dispositif efficace et des méthodologies sur mesure.
Pour y parvenir, nous mettons en place des espaces mobilités et de communication pour faciliter les transitions professionnelles et nous accompagnons les salariés et conjoints, tout en apportant un soutien de proximité aux dirigeants et aux équipes RH sur le plan opérationnel et administratif.
En détail
Pourquoi mettre en place un dispositif de Mobilités collectives ?
Vous vous transformez pour faire face aux mutations du marché, de votre environnement et sauvegarder votre compétitivité.
Vous souhaitez être conseillé sur les différents dispositifs RH existants et adaptés à votre problématique économique.
Vous engagez un dialogue social constructif visant à mettre en place les meilleures options et opportunités pour tous.
Comment mettre en place un plan de mobilité en entreprise ?
Accompagner les transformations de votre entreprise se joue à plusieurs niveaux. Talent Solutions TINGARI met donc son expertise à votre disposition, et vous accompagne à chaque instant, de la réflexion en amont sur les différents types des mobilités, au suivi administratif et législatif, et jusqu’à l’outplacement.
Nous mettons à disposition de l'entreprise un Pôle administratif de soutien et de suivi (PASS) pour gagner du temps dans la gestion au quotidien du projet de réorganisation, et sécuriser les nombreuses et diverses obligations administratives.
Nous mettons en place des moyens et outils dédiés pour répondre aux questions des collaborateurs et leur permettre d’avancer dans la réflexion de leur projet professionnel : Espace Information Conseil, Espace Volontariat, Espace Mobilité (dispositifs d’information & accompagnement personnalisé).
Nous informons en temps réel les équipes RH grâce à des outils de reporting sur-mesure reprenant l’ensemble des indicateurs définis ensemble lors du cadrage.
Nous organisons des ateliers thématiques ciblés, animés par des experts pour aider les collaborateurs dans leur réflexion pendant tout l’accompagnement.
Dans le cadre d’une mobilité externe, pourquoi avoir recours à un outplacement ?
Si une partie de vos équipes ne peut ou ne souhaite pas bénéficier de programme de mobilité interne, vous pouvez alors les accompagner dans leur mobilité externe. Cette démarche proactive dite d’outplacement permet de faciliter la transition des salariés concernés, garantir l’employabilité sur le long terme et de valoriser votre réputation interne et externe.
Talent Solutions TINGARI met à votre disposition son expertise pour assurer des transitions sereines et accompagner les équipes sur le départ vers une employabilité sur le long terme.
Nous mettons en place des moyens dédiés pour répondre aux questions des collaborateurs et leur permettre d’avancer dans la réflexion de leur projet professionnel : Espace Information Conseil, Espace Mobilité (dispositifs d’information & accompagnement personnalisé).
Nous informons en temps réel les équipes RH grâce à des outils de reporting sur-mesure reprenant l’ensemble des indicateurs définis ensemble lors du cadrage.
Nous organisons des ateliers thématiques ciblés, animés par des experts, pour aider les collaborateurs dans leur réflexion pendant tout l’accompagnement.
Pourquoi nous choisir ?
Parce que chaque collaborateur est unique, et que chaque entreprise est confrontée à des problématiques qui lui sont propres, nous misons sur le sur-mesure pour mener à bien les projets de restructuration. Pour ce faire, nous proposons une expertise spécifique, avec une solution à la carte parmi l’ensemble des prestations proposées.
Nos 17 années d’expérience au service des entreprises et des salariés nous confèrent une expertise des problématiques liées à l’emploi, des différents dispositifs existants et des évolutions en termes de législations et de dialogue social.
Le pilotage de la réorganisation de l’entreprise est effectué par un seul et unique interlocuteur, au travers d’un canal de communication dédié. Cadrage, communication interne, prise en charge des tâches administratives (lettres de rupture de contrat de travail, convention de congé de reclassement et suivi des mesures sociales ). Quand cela est nécessaire, nous proposons un accompagnement renforcé pour faciliter la transition.
La mise en ligne d'un portail dédié sur la plateforme web Trajectoires.pro pour chaque entreprise permet d'offrir un espace digital personnel de travail à chaque salarié.
Fort de plus de 200 implantations sur le territoire national, notre connaissance des marchés et des besoins, sur les bassins d’emplois de votre entreprise, nous permet d’accompagner vos équipes vers des secteurs ou métiers porteurs.
Ils nous ont fait confiance
Parce que chaque entreprise peut être confrontée à une restructuration, Talent Solutions TINGARI apporte la meilleure réponse quel que soit le contexte et vous accompagne tout au long de votre projet.
Pour un grand laboratoire pharmaceutique, nous avons géré tout le volet administratif, lettres de licenciements, soldes de tous comptes, avenants aux contrats de travail, projets de reclassements, formations, congés payés, règlement des notes de frais.
Nous avons mis en œuvre une équipe spécifique pour prendre en charge ces différentes tâches. Les équipes de notre client ont ainsi pu se concentrer sur la restructuration, et ainsi, mener à bien ce projet de transition.
Plus de
2500 salariés accompagnés
chaque année
Organisation régulière
d'événements "emploi"
90% des salariés accompagnés
retrouvent un emploi ou
créent leur propre entreprise
Nos offres selon vos besoins
L'offre "Essentielle"
L'offre “Premium”
L'offre "sur-mesure"
Contactez notre équipe
Notre pôle conseil privé apporte aux entreprises et à leurs salariés un accompagnement sur mesure. Qu'il s'agisse d'outplacement individuel ou collectif, de bilans professionnels, de coaching managérial, de mise en place d'accords GEPP/GEPC ou encore de formation : Alexia, Aline et Marie Françoise mettent leurs expertises au service de vos enjeux.
Vous pouvez également nous contacter au travers du formulaire ci-dessous pour échanger avec nos équipes.
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